今朝で24,885回目の目覚めだがまだまだ分からんことばかり。

悟りを啓きたいとは思わないが、分からん事の「解」が少しでも見えれば光明が差す。

経営には体力がいる、体調が悪ければどんどん気力を蝕んで行き負の連鎖が待ち受ける。

眠る事、笑う事が体力に大きく影響する。

快眠を保証するためにベッドに投資し、眉間に皺が寄るくだらん情報を入れないために

反日情報満タンな新聞・TVとおさらば。

睡眠薬代わりにYOUTUBE、NETFLIXのお世話になっている。

寝不足の根本的な問題は人。

商いが順調であればあるほど人材不足となり最適な採用と適材適所に頭を悩ませる。

くだらんM&Aの誘い、気持ち悪い言葉を添えたDMが会社や自宅に届く。

電話での取次ぎは一切お断りし、DMは瞬殺。

後継問題よりも企業の継続。

1.先行きが見通せる市場の確保。

2.揺るがない財務体質。

は整った。残るは、

3.機能別スタッフ層の拡充である。

M&Aなどと言う得体のしれない手立ては時間の無駄である。

急がば回れ、オーナー的センスが無くても事業継承と継続可能な策を求める。

ガバナンスが効いた連携と共有が活発な柔構造な持続可能な

組織体を残す事がオーナとして最後のお勤め。

若きスタッフ達と同じ目線で課題を解決し、軽く止まり木で一日の

疲れを笑い飛ばしての夢枕が理想である。

まだまだ眠れない夜は続くが、500位の目覚めで清々しい朝を

迎えたいものだ。