2022**PARATウイクリーハプニング**2022

私は俗人である。

世俗の営利栄誉にはしり、風

流や学問を営利栄誉に必要

な道具だとしか考えていない。

私は属人である。

稼業の火の車からの脱出が経

営WILLの原動力。

10億以上の市場を求めてあが

いてきた65年。

一流のお客様のお困り事に商

機を見出し、WILLだけでスペ

シャル対応し、新製品を世に

出してきた。

1.排ガス規制対応EFIシステム

部品専用機。

（年商5億円）

2.デジタル化に伴う、スイッチン

グトランス専用機。

（年商7億円）

3.携帯電話のカメラ機能普及

に伴う専用機。

（年商6億円）

1は事業を縮小。

2＆3は事業所が消滅。

たった23年間の出来事。

ブランド商品を持たない機械

メーカの世渡り下手により滅

茶苦茶しんどい歴史を背負

ってきた。

属人だからの歴史。

属人軍団を作っては消え、集

めては解散。

四つ目の事業現在進行中。

自動車の電動化・自動化に

対応したノズル式はんだ付ロ

ボットの商品化。

事業開始から13年間で年商

11億円までに成長させた。

年商100億円の市場開拓を掲

げているが「私の目が黒い内に」

とは考えていない。

PARATとして達成できるように

ものづくりデザインを残していくの

が今のミッション。

標準化されたものは市場で飽き

られ陳腐化する。

完璧な商品はない、潜んだリス

クに対応する力も必要。

その時が属人の出番。

ビジネス未来モデルにうまく属人

をコーディネートし、事業化する。

「想像から創造が止まらない」

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